Innspel til kaffepraten 2016-08

Ei liste over tema og innspel som vi tek opp under neste Sprint Retrospective!

(Dette er eit substitutt for gule lappar under Lean Coffee, inspirert av WAPP sin introduksjon av deira Scrumban-metodikk.)

Ønsker til diskusjon:

  • Forslag: Sjekkeliste for subtasking: -----
    • Diskutere løsningsvalg eller andre tekniske valg?
    • Utrulling?
    • Dokumentasjon?
    • Automatisert testing?
    • Hva er hensikten med underoppgaven
    • Skal det utøves kompetansedeling?
    • Skal det utøves parprogrammering?
    • Har denne underoppgaven noen hindringer?
    • TILTAK: SCRUM MASTER HÅNDHEVER BRUK AV SJEKKLISTEN
  • Forslag: Sjekkliste for gjennomgang av brukerhistorier på planleggingsmøte: ----
    • Parprogrammering?
    • Hvem er teknisk leder for oppgaven?
    • Automastisert testing?
    • Utrulling?
    • Brukerdokumentasjon?
    • Utviklerdokumentasjon?
    • Kompetansedeling?
    • Har vi brukt for mye tid på å diskutere denne brukerhistorien nå?
    • TILTAK: SCRUM MASTER HÅNDHEVER BRUK AV SJEKKLISTEN
  • Publisering av meldingar ved prodsetting med twitter-feeden som vart levert for nokre sprintar sidan. Kan vi ta den i bruk? ---
    • TILTAK: JO FÅR LAGT PROGRAMMET PASSENDE STED MED NØKKEL TING ELLER SATT OPP ORGANISASJONS TWITTER
  • Eksterne avhengigheter. Hvordan løse? ---
    • TILTAK:
      • Team identifiserer hindringer tidligere
      • SCRUM MASTER følger opp mer effektivt
      • SCRUM MASTER eskalerer til produkteier tidligere
      • Unngå eksterne avhengigheter
      • Passe på å kommentere i saken (Jira eller annet medium) om hva som er gjort med eksterne avhenigheter
  • Diskutere piroriteringsnivåene i Jira; hvordan brukes de, og er nivåene hensiktsmessige? --
    • Ønskelig med upvote-funksjonalitet i Jira for å markere interesse for at brukerhistorier skal bli tatt med i sprintplanlegging for å diskuteres
    • SCRUM Master tar opp revisjon av global prioritetsnivå med passende personer
    • TILTAK: SCRUM MASTER FIKSER
  • Samlokalisering med eksterne utviklere -
    • Viktig for å bli kjent og for å få fart i utvikling
    • TILTAK: PO samlokaliserer personell for økt synergieffekt og større samhandlingsrom
Publisert 30. mai 2016 13:08 - Sist endret 9. juni 2016 13:11