Årsplan for 2019-20 for IT-direktørens stab - Økonomi, HR og kommunikasjon

Føringene for utformingen av USITs årsplan er lagt i Veiledning til utarbeidelse av årsplan 2019-2021 og mal for Årsplan 2019-2021 – Enhet A vedlagt Bestilling til leveranse av årsplan 2019-2021 og prognose 2019-2023 fra universitetsdirektøren.

USITs årsplan for 2019-20

Overordnete føringer for USITs og IT-organisasjonens virksomhet i 2019-20:

Om utformingen av årsplanen

 

Tiltak – forventete resultater

Mens tidligere årsplaner på USIT opererte med ”Mål – tiltak – milepæl” så struktureres universitetets årsplan som “Tiltak  – Forventete resultater”. Stabens årsplan for 2019-20 benytter de samme begrepene som universitetets årsplan og følger formatet på denne:

  • Tiltak blir da øverste nivå og beskriver egentlig et mål for virksomheten i planperioden. Et tiltak har følgende attributter:
    • Tittel som sier hva som er målet med tiltaket
    • Eier (er ansvarlig for gjennomføringen av tiltaket og rapportering)
    • Kopling til UiOs mål
    • Kort beskrivelse av tiltaket
  • Forventete resultater er de leveranser med mer som inngår i gjennomføringen av et tiltak. Vi beskriver forventet resultat i 2019/2020.

Tiltak #1: Masterplan for universitetets IT

Eier: IT-direktøren

Kopling til UiOs mål: Virksomhetsovergripende tiltak i universitetets årsplan for 2019-21

Kort beskrivelse: Diskusjonssak i universitetsstyret 5. februar 2019 og 12. mars 2019, vedtakssak 19. juni 2019.

IT-direktørens stab beskriver hvordan vi skal følge opp masterplanen i 2019/2020:

Forventete resultater

Ved utgangen av 2019:

  • Bidratt inn I organisasjonsutviklingsprosjektet, herunder kompetanseutviklingstiltak og vurdering av arbeidsprosesser
  • Deltatt I arbeidet med utvikling av finansieringsmodeller
  • Gitt god og riktig informasjon om progresjon og beslutninger til UiO og de forskjellige målgruppene på UiO

Ved utgangen av 2020:

  •  

Tiltak #2: Program for administrativ forbedring og digitalisering: IT-drift

Eier:

Kopling til UiOs mål:

Kort beskrivelse:

IT-direktørens stab beskriver hvordan vi skal følge opp IT-driftsprosjektet.

Forventete resultater

Ved utgangen av 2019:

  • Gitt god og riktig informasjon om progresjon og beslutninger I forbindelse med IT-prosesser I programmet, til UiO og de forskjellige målgruppene på UiO

Ved utgangen av 2021:

  •  

Tiltak #3: BOTT-programmet

Eier: 

Kopling til UiOs mål:

Kort beskrivelse: 

    • Bistå med å synliggjøre USITs behov I forbindelse med innføringen av nye systemer

Forventete resultater

Ved utgangen av 2019:

  •  

Ved utgangen av 2020:

  • Tilpasning av UiOs økonomimodell og nye dimensjoner I kontoplanen til USITs virksomhet. Planlegge hvordan ITs økonomimodell skal ivareta de nye områdene I Masterplanen.
  • Etablert en løsning for timeføring I DFØ's løsning med prosjekter som henger sammen med USITs økonomodelll

Tiltak #4: Lederutvikling

Eier: LRM

Kopling til UiOs mål: Lærings- og arbeidsmiljø

Kort beskrivelse: Sikre at USIT har gode ledere som bidrar til at alle ansatte har et godt arbeidsmiljø og leverer I henhold til UiOs oppdrag

Forventete resultater

Ved utgangen av 2019:

  • Avholdt minst fire lederfora med gode og nyttige tema

Ved utgangen av 2020:

  •  

Tiltak #5: Innføring av utvidet tjenestekatalogfunksjon på IT-tjenestenettsidene

Eier:

Kopling til UiOs mål:

Kort beskrivelse:

Det bygges inn tjenestekatalogfunksjoner I IT-tjenestesidene

Forventete resultater

Ved utgangen av 2019:

  • Det er innført tjenestekatalogfunksjon med A til Å -liste over IT-tjenestene og tilkoblet oversikt over informasjonskategorier og lovlig lagring, samet brukergrupper

Ved utgangen av 2020:

  • Tjenestekatalogen er vedlikehodt og aktuell

Tiltak #6: Informasjon om UiOs IT-tjenester

Eier:

Frist:

Kopling til UiOs mål:

Kort beskrivelse: 

Vurdere innføring av informasjonstiltak om gjør IT-brukerne på UiO bedre I stand til å benytte seg av de tilgjengelige IT-tjenestene:

Nyhetsbrev?

E-post til alle nye IT-brukere

Digitaliseringsdagen: En dag med demonstrasjon av og opplæring I verktøy og anbefalt bruk.

Forventete resultater

Ved utgangen av 2019:

  • Tiltakene over er vurdert og plan for eventuell innføring er utarbeidet.

Ved utgangen av 2020:

  • Tiltakene er iverkstatt om de blir vurdert som viktige og riktige.

Tiltak #7: 

Eier: 

Kopling til UiOs mål:

Kort beskrivelse:

Forventete resultater

Ved utgangen av 2019:

  •  

Ved utgangen av 2020:

  •  

Tiltak #8: 

Eier: 

Kopling til UiOs mål: 

Kort beskrivelse: 

Forventete resultater

Ved utgangen av 2019:

Ved utgangen av 2020:


Tiltak #9:

Eier:

Kopling til UiOs mål:

Kort beskrivelse:

Forventete resultater

Ved utgangen av 2019:

  •  

Ved utgangen av 2020:

  •  

Tiltak #10:

Eier:

Kopling til UiOs mål:

Kort beskrivelse:

Forventete resultater

Ved utgangen av 2019:

  •  

Ved utgangen av 2020:

  •  
Publisert 13. juni 2019 14:12 - Sist endret 13. juni 2019 14:12